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还向亲朋好友们借了钱

发布时间:Mar 30, 2018         已有 人浏览

  2006年,潘朝辉从岳父手中接管了一个纸箱包装的小作坊。那是一个家庭式的小作坊,一台“隆隆作响”半旧的机器,几名村里招来的员工,坐着矮凳围成一圈,就这样完成每天的工作。

  一开始,刚接触纸箱包装这个行业的潘朝辉对此并不熟悉,他跟着员工们同吃同工作,从最基础的小事做起,努力将小作坊经营地有声有色。

  渐渐地,潘朝辉有了一大批自己熟悉的客户,对这个产业也熟悉起来。他发现,在仙居,纸箱包装的市场需求很大,而自己家庭式的作坊经营并不能满足客户们的需求,同时,作坊生产和经营业存在一定的安全隐患,想要“自己办个厂”的念头渐渐在潘朝辉脑海里生根发芽。

  2008年,一个机缘巧合的机会,潘朝辉看中了下各镇创新工业园区的一块厂址,他狠狠心,不仅投入了自己的全副身家,还向亲朋好友们借了钱,全部用于厂区建设和新机器的采购。2009年4月,在潘朝辉的努力下,仙居县宏鑫包装纸箱厂正式成立并投入生产!

  在作坊经营时期,潘朝辉每天面临的工作除了生产,更多的是推广。但是为了确保质量,他常常是早上出门送货,下午集中生产,晚上出门推广,深夜继续加班生产,整天忙得连轴转。但是他一点也不觉得累,因为只有自己参与生产,觉得产品合格了,他才能安心地出去推广,质量好的产品,卖得放心!

  新厂区建成之后,员工也扩招了,每批新员工到厂后的第一堂课,就是潘总亲自给他们上的质量课。直到现在,企业的每批次产品出厂前,潘朝辉都要一一检查,发现不合格的立即销毁重做,直到满意为止。

  由于产品质量过硬,渐渐地,宏鑫包装的名气越来越大,浙江仙通橡塑、浙江金晟环保等知名企业也纷纷向宏鑫包装投来了订单,并达成了长期合作。

  由于资金短缺,从小作坊到新厂房的转变,潘朝辉对于其他建设都是能省则省,唯独对设备的投入,潘朝辉从不吝啬,因为他知道,能推动生产前进的是创新!

  2010年4月,正是企业成立一周年,一年下来,第一年的产值就达到了700万元,是原来作坊经营的二十几倍,这一切都归功于机器设备的更新。

  第二年,除了传统的工艺品包装纸箱外,橡塑、环保企业也纷纷上门,希望和宏鑫包装达成合作。然而,现有的机器无法支撑更高的要求,潘朝辉又立即加大了投入,更新了设备,跟上市场的需求。

  2015年,宏鑫包装厂建造了全新的厂房,建筑面积达到8600多平方米。2017年,企业投入100多万元,重新购置了智能高端全自动印刷机、糊箱机、平压平等,实行全自动智能化操作之后,效率将是原先人工的十倍!

  对于企业未来的前景,潘朝辉希望企业能逐渐走上智能化生产的道路,也将继续加大科技投入。但无论如何,保证产品质量将始终是企业前行的唯一方向。

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